Perencanaan Dan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja adalah Anggaran Berbasis Kinerja merupakan metode penganggaran bagi manajemen untuk mengaitkan setiap biaya yang dituangkan dalam kegiatan-kegiatan dengan manfaat yang dihasilkan. Manfaat tersebut dideskripsikan pada seperangkat tujuan dan sasaran yang dituangkan dalam target kinerja pada setiap unit kerja.
Dengan sistem Anggaran Berbasis Kinerja langkah penetapan anggaran adalah sasaran yang ingin dicapai yaitu yang telah ditetapkan dalam renstra, baik sasaran jangka panjang, menengah maupun tahunan. Dengan demikian biaya yang dikeluarkan untuk tahun ini tidak sekedar memberikan hasil kinerja tahun ini saja namun juga akan mendukung pencapaian kinerja di masa yang akan datang. Anggaran yang baik disusun agar mampu mendukung pencapaian sasaran dengan efektif, efisien dan ekonomis namun yang juga sangat penting adalah anggaran itu applicable.
Ada beberapa hal prinsip disiplin anggaran yang perlu diperhatikan saat penyusunan anggaran. Pertama, rencana pendapatan berdasarkan perkiraan yang terukur secara rasional. Sedang rencana belanja, merupakan batas tertinggi pengeluaran. Kedua, setiap anggaran pengeluaran harus dipastikan punya dana pendapatan yang cukup. Ketiga, setiap penerimaan dan pengeluaran harus masukAPBN/D tahun berjalan dan melalui Kas Umum daerah.